Asesoria especializada a empresas

Asesoria especializada a Empresas
Asesoria especializada a Empresas

Diagnóstico y planificación

§ Diagnóstico de situación financiera

§ Presupuesto económico anual

§ Análisis de viabilidad de proyectos

§ Análisis de viabilidad de inversiones

Tesorería y financiación

§ Elaboración de planes de viabilidad

§ Plan de reestructuración financiera

§ Elaboración del dossier para negociación de deuda bancaria

§ Negociación con entidades bancarias

§ Gestión de tesorería

§ Intermediación de operaciones para liquidación de activos

§ Búsqueda de inversores y capital riesgo

Control de gestión

§ Cuadro de mando económico-financiero

Gestión de costes y resultados económicos

§ Análisis y optimización de costes ABC/ABM

§ Planes de mejora de la cuenta de resutlados

§ Plan de racionalización de los gastos de explotación

                                  Dirección financiera tiempo parcial


ASEPYME ASESORES TORRELAVEGA es la solución perfecta para empresas que necesitan un Director Financiero , pero que no requieren de sus servicios a tiempo completo.

Las PYMES tienen las mismas necesidades y complicaciones que las grandes empresas en el aspecto financiero. Ahora bien, no tienen los recursos ni el volumen de trabajo para contratar un profesional a tiempo completo.

Muchas PYME han desarrollado de forma natural una estructura administrativa que consiste en una pequeña administración y una gestoría que realiza la contabilidad y las nóminas. Cuando la empresa crece, todos los problemas económicos (cobros, negociaciones con los bancos, puntas de tesorería, problemas con las exportaciones...) acaban cayendo sobre la mesa del gerente o empresario, que dedicará una buena parte de sus esfuerzos a solventarlos, mientras que deja de proporcionar su valor añadido en otras áreas de la empresa donde su aportación es básica. En este punto, hay que buscar un soporte que solvente estas tareas de forma profesional, mientras que el gerente esta pendiente sólo del negocio.

Una buena gestión financiera proporciona a las empresas un importante valor añadido, y puede representar un importantísimo ahorro de recursos. Esta gestión se basa, de forma enunciativa y no limitativa, en los siguientes ejes:

§ Un adecuado control analítico y presupuestario

§ Una tesorería planificada y controlada

§ Planes de viabilidad por proyecto

§ Circuitos administrativos e informáticos simples y eficientes

§ Mejora continua del negocio

§ Planificación fiscal

La delegación de estas funciones en un director financiero externo puede ser en más o menos grado, dependiendo de las necesidades y posibilidades de la empresa.